海尔一贯以技术创新领跑我国家电市场。近日，海尔与百度战略合作的首台宝蓝网络流媒体电视在北京正式发布，用户可以通过它随时遥控上网，直达海尔百度网络流媒体频道，感受一种全新的生活体验——遥控自己的视界，此举意味着其将继续在数字媒体时代成为时尚的专业彩电品牌引领者。
　　在国内家电业面临“三明治”困境之时，创新产品将成为各家电厂商打开市场和增加收入的重要途径。海尔和百度这两大中国世界级品牌企业加强合作研发，发掘传统消费品新价值，引领行业新趋势。

　　家电业面临“三明治”困境
　　由于国内外市场原材料和人工成本的上涨，近来家电产品涨价风声不断。与此同时，家电零售渠道商却在抑制产品价格的上涨，并以大订单的方式，在家电厂商通知涨价之前，继续保持原有的价格销售，这给家电厂商独自涨价造成了一定的压力。
　　据了解，从3月份开始，大部分白色家电品牌都不同幅度调高零售价或减少促销活动资源的投入，其中以西门子、海尔、博世等品牌调整幅度最大，并且近期不排除继续涨价的可能。但有业内人士表示，家电企业涨价可能会使得家电品牌在消费者心中地位下降，从而导致业绩下滑。
　　对此，国家家电业资深顾问、行业问题咨询专家沈闻涧在接受本报记者采访时表示，品牌需要得到产品、价格、技术、营销网络等多个元素的支撑和配合，对于海尔而言，应该具备强有力的应对能力。但是在年初，青岛海尔仍然发布公告称对旗下的白电产品进行提价，显然海尔在承受来自上游压力的同时，也在通过一些手段和方法将这种压力适度转向消费者。

　　量变到质变的战略转换
　　由于海尔此前已经在市场上建立了较强的品牌影响力，因此其提价行为并不会对市场造成冲击。沈闻涧表示，海尔家电是中国家电业的一面旗帜，随着我国家电业整体发展步入成熟期，海尔的发展也步入了一条相对稳定而规范的良性轨道。特别是在近年来，随着国际宏观环境，国内市场环境等因素的变化，海尔的发展也从快速的规模化扩张转变为低速的追求经营质量和业绩的提升，从量变到质变的追求，表明海尔在经营思路、发展战略等方面实现了根本性的调整。特别是近年来海尔首席执行官张瑞敏明确提出海外扩张的“走出去”、“走进去”、“走上去”战略，使海尔的国际影响力大大提升。
　　沈闻涧对此表示：“从海尔对外的宣传可以看出，目前其正经历全球化品牌发展阶段。但是面对竞争越来越激烈的海外市场，以海尔为代表的中国家电企业如何摆脱低成本制造者的身份，实现从价格战向价值战、技术战、高端精品战的转型变得异常重要，这不仅将成为支撑海尔今后在海外市场的可持续发展和核心竞争力优势，还将对海尔的全球化品牌战略布局产生积极的影响。”
　　由于各方面的压力，家电企业的涨价空间已经微乎其微，所以各家电企业纷纷转变发展战略，寻找国际化道路和利用“家电下乡”政策的良好时机，提高产品的质量开发创新产品，抢占农村市场和新兴市场先机。

　　创新成就行业引领者
　　随着生活质量的提高，人们对三网融合需求愈加强烈。此次海尔集团抢占三网融合先机，通过百度进行品牌营销，这将使海尔集团更好地占领互联网的媒体播放市场，从而不仅巩固了家电市场的地位，也使其在互联网媒体市场占有一席之地。
　　用户需求、行业方向、技术趋势是海尔百度网络流媒体电视诞生的背景。在此背景下，立足时代潮流不断创新的海尔彩电正成为新格局激变的助推者。此次海尔通过与百度合作，实现了流媒体技术新突破，为消费者开通了新的生活空间，提供了更多的自由选择空间。
　　沈闻涧指出，海尔此次在彩电项目上与百度的合作，更多的只是企业营销策略的一种表现，当然与其一贯坚持和推祟的领先营销战略和差异化营销布局战略是一脉相承的。他表示：“就具体的合作方式和手段而言，属于一种创新和尝试，也是传统家电企业与现代互联网信息供应商之间的一种跨界合作，这种合作将会对已经全面普及的家电产业和正在普及的互联网内容商产生哪些直接的影响和冲击，还难以预测。但是有一点可以肯定，这种合作在模式上，在思路上为同行中的其它企业提供了一种借鉴。这也符合海尔一贯的营销领先战略。”
　　资深家电观察家罗清启也表示，海尔是第一个发现并挖掘这一消费价值的彩电品牌。从2004年推出第一台流媒体电视，将数码产品与电视无缝链接，到如今的高清网络流媒体电视，海尔彩电在不断满足新的消费需求的同时，也正在将新的专业价值重新注入这个行业中来。
　　同时，在近日英国《金融时报》刚刚揭晓的“中国十大世界级品牌”榜单中，海尔成为获奖者中惟一一家家电企业，而百度也成为其中惟一的一家新媒体公司。业内专家认为，海尔彩电与百度这两个世界级品牌的跨行业产业联盟的成立，意味着数以百万计的用户将因此受益，这甚至会影响到中国电视用户的未来消费趋向。