内部受到“三率两价”，外部面临美国次贷危机以及全球通胀等经济不确定因素影响，我国玻璃、陶瓷出口行业正面临前所未有的严峻挑战，行业发展有可能出现拐点。

　　种种不利因素，也迫使企业进一步加快了内部挖潜的步伐，一些注重产品开发、注重品牌经营的企业也表现出对环境变化较强的适应能力和竞争力，或将强者愈强、弱者愈弱。

　　“在玻璃器皿出口行业中，北雄产品的价格是最高的。即使这样，去年企业也出现了亏损。玻璃器皿出口企业基本上都处于亏损或微利状态中。”北京北雄科技实业有限公司总经理戴鸿说。

　　“对日用陶瓷出口企业而言，2008年是一道坎。”山东银凤股份有限公司的王先生在接受记者采访时表示。

　　内部受到人民币升值、出口退税率下调、利率调整，劳动力价格、原材料价格上涨，外部面临美国次贷危机影响以及全球通胀等经济不确定因素影响，我国陶瓷、玻璃出口行业正面临前所未有的严峻挑战，有些产品出口呈现了负增长态势，有些商品出口增幅回落，行业发展有可能出现拐点。

　　企业难承成本重压“在不久前结束的春交会上，北雄产品再次提价5%。自从去年下半年以来，我们的产品已经3次提价，涨价幅度达到15%。”戴鸿表示。他说，一次集中提价10%以上，客商是难以接受的，只能逐步提高产品价格。

　　“美国次贷危机的不利影响已经扩展到欧盟地区，今年春交会上，不仅是美国客商来的少，欧盟的采购商也减少了。企业获得的订单并没有因为出口企业数量的减少而增加。”山东银凤的王先生说。企业提高产品报价已经导致部分订单流向越南、印尼、泰国等东南亚地区，产业转移迹象已经显现。

　　“三率两价”不仅大幅挤压了企业的出口利润，甚至还导致了部分地区企业的减产和停产。海关统计数字显示，1季度我国陶瓷出口企业数量总和为6860家，同比减少10.4％。其中，民营企业5066家，同比减少9.64％；国有企业708家，同比减少19.3％；独资企业642家，同比减少8.15％；合资企业272家，同比减少9.63％；合作企业172家，不变。可以清楚地看出，除外商合作企业家数保持不变外，其他出口方式的企业家数均减少。我国陶瓷出口企业数量持续下降的趋势需要引起关注。

　　“三率两价”直接推高了企业的生产成本，加重了企业的负担。业内人士推算，“三率两价”造成陶瓷、玻璃企业生产成本增加30%至40%，这一增幅不仅超出了企业的承受能力，也超出了市场的接受能力。企业不可能将成本的上涨完全转嫁，70%的成本上升要靠企业自身去消化。

　　记者了解到，企业呼吁行业协会组织专家调研陶瓷行业的发展现状以及存在的问题，将行业呼声及时传递给政策制定者，尤其是对于目前“三率两价”对企业影响的书面材料应尽快提交到政府部门。采访中，部分企业对记者表示，政府应尽量保持政策的相对稳定，以利于企业的生存和长期发展。如退税幅度不要下调得太快，应给予企业合理的适应期和缓冲期，政策用药过猛只能导致企业片面追求短期效益，而忽视长远发展。对于关乎人民群众生活的陶瓷玻璃行业，国家还是应当给予支持。此外，国家应给予出口名牌企业更多的扶持和优惠政策。

　　商会发挥中介组织作用

　　为帮助企业走出危机，轻工商会专门走访了陶瓷、玻璃器皿行业的部分主营企业，进行了专题调研。

　　轻工商会刘凌指出，陶瓷、玻璃行业应大力推进设备升级改造，淘汰落后的生产工艺及设备，调整产品结构，提高产品附加值。面对难关，企业必须走以质取胜的道路，一方面，注重质量，通过改造现有设备和生产工艺，提高产品质量和附加值；另一方面，提高品牌意识，实施品牌战略。

　　刘凌告诉记者，商会将进一步发挥行业组织的协调服务力度，充分利用商会熟悉行业的优势，打造行业公共服务平台，促进行业健康持续发展。如继续推动陶瓷、玻璃行业“节能减排”工作，加快“出口技术服务中心”建设。与此同时，要加强行业调研，反映行业状况，提出企业的建议和意见，及时将行业发展遇到的问题传递到政府主管部门。

　　此外，企业间应建立交流沟通机制，定期召开行业交流会，通过组织不同产地企业相互交流，了解各产区企业经营管理经验，促进信息共享，形成行业共识，增强行业凝聚力。

　　企业加快内部挖潜步伐

　　我国陶瓷玻璃制品行业出口形势严峻，企业面临着前所未有的考验，甚至是生存危机。种种不利因素，迫使企业进一步加快了内部挖潜的步伐，或将强者愈强、弱者愈弱。记者在采访中也注意到，一些注重产品开发、注重品牌经营的企业也表现出对环境变化较强的适应能力和竞争力。

　　“近来，公司上下一直在开展调研，收集信息，思考今后的发展战略调整。”王先生告诉记者。他介绍说，长期以来，银凤陶瓷一直认为只有成为技术领先者、质量领先者，产品市场占有率才能牢固。因此，即使面对艰难境遇，保证质量、提高质量也是企业自始至终的追求。作为国内日用陶瓷行业的领军企业，银凤陶瓷以生产“银凤”牌骨质瓷等三大系列产品闻名国内外。山东银凤85%以上的产品用于出口，主要销往美国、欧盟、日本、韩国等国家和地区，银凤牌商标已在13个国家注册。今后，公司将在出口市场加大自有品牌产品的销售力度。同时，公司还进一步拓展国内市场，除北京、上海、广州、杭州等分公司外，将在西安等大中城市设立分公司。此外，去年公司专门举办了“质量效益年”活动，调动了全体员工的积极性，合理化建议的提出和采纳对节能减排发挥了重要作用。

　　“节约能源、提高劳动效率、提高成品合格率，进行企业生产环节的进一步挖潜还是行之有效的。”戴鸿说。