四月，草长莺飞，洽洽而啼，杨柳依依，迎风而舞，鸿利博雅声色春天之不同“返”享大型春日置家回馈行动盛装启动。活动期间，公司依托高水平的设计实力、集团先进的工业化基地，规范化的国际施工工艺标准，以独特的人文家居设计理念引领设计新风潮，积极倡导设计、装修、家居一体化，倾力为您定制高品质家居生活。

　　声色春天不同“返”享　惊爆特惠乐购不停
　　京城公司8个店面携手互动，选派精兵强将组成专家团队挂帅，针对京城精品小区的热力户型详细规划出完备的户型设计预案，为您一对一进行私化咨询和装修难题解答，致力将功能、环保、艺术、风水、文化及预算等融合一体，为广大业主缔造和谐温馨的家居生活。与此同时公司有效整合了产品、设计等优势资源，营造了一种宽松温馨的体验氛围，以文化营销为导向，让业主感受卓越设计，轻松畅想与众不同的个性生活！特价主材超值放送，品牌家居集市8小时惊喜约“惠”，相中您的置家好宝贝。

　　整合产业基地优势　积极组织变革拓展整体家居市场
　　2008年，奥运的东风吹遍神州，整体家居定制式服务更加完善，已成为家居市场服务的主流，其中功能化、个性化的家居产品日益成为市场的宠儿，引导着新一轮的消费时尚潮流。鸿利博雅面对机遇，将设计作为龙头带动企业的整体发展，加快与国际化家装模式接轨的步伐；发挥设计优势更好地整合产品，从提供单一的居室装修设计，转变为提供完善而合理的家装整体解决方案(其中包括：装饰设计、空间功能设计、后期配饰等诸多方面)。
　　鸿利博雅新近购置的3万米的产业基地，用于木门、橱柜等自有产品的生产，工业化的家居产品生产突破了传统家装模式的小作坊生产模式，为形成风格统一的家居环境提供了坚实的保障。对于引进国外先进技术和生产机器的生产基地，鸿利博雅将积极学习国外先进生产管理并把它借鉴到企业运营中，一如既往地强调产品设计的人性化，拓展木制产品的研发，达到中西合璧的良好效果，给消费者带来更加“省时、省力、省钱”的家居服务。
　　对此鸿利博雅董事长汪文波信心十足。他认为工厂化生产，不仅能为家装企业加大引擎动力，也是将企业研发成果推向市场，增加盈利点的重要渠道。由于市场关系的培育，2007年，鸿利博雅生产基地达到2500万元，三年内，鸿利博雅工厂的产值将突破1个亿，从而迈进世界级家居工厂先进行列。

　　广泛招贤纳士　一流人才保障领先设计
　　目前，无论是从品牌家装企业国际化发展的角度，还是从客户日益多元化的生活需求角度，整个家装行业发展都面临着一个拐点。家装企业正迎接着一场全方位的策略与实力的竞争，毫无疑问，未来家装企业核心竞争中，谁拥有大批优秀的设计师作为设计中坚力量，谁就能在装饰领域立于领跑位置。
　　鸿利博雅装饰公司积极贯彻08年人才领先战略，加大了优秀设计师的引进力度，以保持设计优势，提升设计实力为目标，广泛招贤纳士，以尊重人才、尊重知识为基础，与时俱进，着力提升企业在整体家居环境生态设计等方面的综合实力，同时挖掘一批具有潜力的高素质设计师，作为企业发展的后备力量。随着一批在京城设计圈有相当影响力并有着丰富设计经验的专家人才的加入，特别是精品专家设计事务所的人才建设标杆性示范作用，企业内部呈现出一派欣欣向荣的人才气象。对此公司领导表示：鸿利博雅不仅要用丰厚的待遇和吸引优秀人才，更要依靠先进的人才激励机制留住人才，着力培育人才，切实将人力资源转化为人力资本。同时积极展开国际交流培训，拓展设计师的国际视野，完善设计师培训体系。

　　高层领导亲上阵　加强工程督察　严格落实四大规范体系
　　只有严把工程质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态，完美的设计加上标准的工程，才能真正将客户的理想生活方式精致呈现，切实提高企业品牌的美誉度。08年，公司通过组织和管理制度的创新，重点加强了质量管理监督体系的建设，由公司总经理亲自带队的工程督察组加大了工程巡检力度，它使高层领导能够及时准确地了解到一线工程项目的施工状况。
　　为确保服务水平的高标准、高品质，公司以工程管理创新为突破口，重点提升施工技术含量，不断完善《鸿利博雅规范工程体系》等规范工程体系建设，严格落实项目经理负责制，加强九级质量监督体系考核力度，以打造精品工程为己任，大力推进工艺技术的革新和发展，全面推进管理的制度化、精细化、人性化；诚信负责鸿利博雅工程精英勇于革新，使文明施工、现场安全、工程质量、工艺水平的服务内涵得到了全面系统的提升，为施建工程牢牢锁定安全保险箱，确保工程品质始终如一。
　　产品基地、人才引进、工程标准，鸿利博雅立足差异化竞争基础，三剑齐发，以制度创新带动经营管理创新，设计装修家居一体化，以客户满意度提升寻求市场突破，倾力为您定制高品质家居生活。声色春天之不同“返”享，现基础家装现金优惠与集成家居整体返现正火热进行中，公司诚邀与您携手高品质家装轻松之旅，感受更多的精彩和惊喜！